2月29日下午，集團公司召開押運隊伍工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動部署會議。會議立足當(dāng)前，著眼長遠，通過集中教育整頓活動，以及固化常態(tài)化機制舉措，進一步強化紀(jì)律意識、安全意識、效率意識、服務(wù)意識，提升隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。黨委書記、董事長左建山出席會議并講話。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理曹磊通報了近期押運隊伍管理出現(xiàn)的問題；黨委委員、副總經(jīng)理豐西光宣讀了《關(guān)于開展押運隊伍工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的實施方案》。此次教育整頓活動，集團堅持嚴的基調(diào)、實的舉措、強的力度，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了系列工作要求，聚焦“八個方面”的重點問題，深入開展自查自糾，一項一項推動落地，實現(xiàn)“思想大轉(zhuǎn)變、紀(jì)律大加強、作風(fēng)大提升、形象大改觀、精神大提振、工作大推進”工作目標(biāo)，努力打造一支紀(jì)律強、作風(fēng)硬、形象好的新時代昌威押運隊伍。

左建山從為什么要開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，怎樣抓好這次紀(jì)律作風(fēng)整頓，以及關(guān)于深化改革的有關(guān)問題作了講話，提出了具體要求。一要強化責(zé)任落實。各級要從思想上高度重視，在“嚴”字上下功夫，在“實”字上做文章。押運大隊嚴格落實主體責(zé)任，主要負責(zé)人是第一責(zé)任人，對整頓活動要全程參與、靠上整改。從3月1日起至兩會結(jié)束，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工帶隊檢查督導(dǎo)，機關(guān)部室負責(zé)人對聯(lián)系單位至少檢查兩次，進一步強化管理，切實通過活動抓出嚴作風(fēng)、抓出好氣象，讓大家看到成效，受到警示。二要認真查擺問題。本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，各押運大隊、中隊、車（班）組、個人，都要對照重點解決的問題，逐項對照檢查。針對查擺出的問題，認真研究，分析原因，對癥下藥，堅持立行立改、真改實改，有的放矢制定整改措施，最終落腳到解決實際問題上。集中整頓結(jié)束轉(zhuǎn)入常態(tài)后，集團將加強督察力量，加大督察力度，實施常態(tài)化工作督察。各安檢大隊、項目管理部、子公司和機關(guān)部室，也要以此活動為契機，結(jié)合自身實際搞一次分析，抓好本單位的作風(fēng)建設(shè)，制定切實可行的整改措施。三要深入學(xué)習(xí)討論。要把學(xué)習(xí)制度、熟悉制度、掌握制度作為整頓活動的一項重點工作，做到知學(xué)善用，按規(guī)定落實。要開展警示教育大反思大討論活動，深刻吸取教訓(xùn)，以案為鑒、以案明紀(jì)，警鐘長鳴、筑牢防線。四要搞好活動總結(jié)。兩會結(jié)束后，該項活動與集團安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動一并召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰有關(guān)單位，并進一步完善機制，從制度上鞏固成果，推動各項工作再上新臺階。各單位開展活動成效，將作為集團年度考核的一項重要內(nèi)容。